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專注注塑工廠降本增效改善：楊建宏

關于《注塑廠成本管理工費率計算（中）》的補充說明

大家好，首先，非常感謝大家最近關注我最近發表在抖音的作品<注塑廠 成本管理 工費率計算（中）>播出后，反映強烈，有的說高了，有的說低了，有的說差不多。我在此做個說明：附上原視頻，下集出來啦！

首先（中）里：各項費用計算是靠下限的，比如機器功率系數只給了0.3，實際上油壓機很難達到，可能要0.4，這項能源費增加差不多是6，人員6000也太保守了，如果連宿舍食堂保險獎金，9000都不行，保守算8000，這項人員費用增加差不多是6，設備維修費用取折舊的10%也保守了，富士康是取采購價的5%作為年維修保養費用，再攤分，這下來就增加2.5元差不多。合計從52元要增加到66.5元，不算資金占用利息。

另外一個重要地方是稼動率和攤分，我放到了下面計算加工費時候才帶入的，也可以放到工費率里面。如果這樣工費率就是66.5*1.4/0.7 = 133元/小時。每天的費用（不算材料及模/治具攤分）就是約3200元，就是這么來的。與大家的意見是一致的。

注塑廠成本報價方法

PRICE

另一個角度，這個產品450g，周期45秒，則24小時消耗塑料粒子的重量為0.45kg*24*3600/45 = 864公斤。

現在市場行情（比如某大型白電公司給供應商的價格就是一口價）就是領1噸料加工費4000元。我們看上面的數據，24小時用料864公斤，則加工費 = 4000*0.864噸/1噸 = 3456元。與3200的加工費比稍微有賺頭。所以130多的工費率這么來的。

最后，很多人說，只要干就行了，不用瞎算賬，我的態度呢，做事要做，算賬也要算，互相不耽誤，一樣都不能少。

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